沪深两市唯一一家无亏损却被“ST”的公司——ST东北高(600003.SH)想要“摘帽”并不容易。
2007年7月2日,因为董事会超期服役以及诸多公司治理问题,东北高速(600003.SH)被上交所“ST”,并限令其2008年6月底前完成董事会换届并进行相应整改。
6月30日大限已至,ST东北高的换届工作进行的却并不顺利。6月25日,ST东北高公告的《2007年度股东大会会议资料》称:“公司董事会由13名董事组成,本次会议根据股东推荐选举9名董事,其余4名下次股东大会选举产生。”
看来,ST东北高新一届董事会只能“跛脚上任”了。
“即使这次股东大会完成了多数董事的换届,但第二大股东缺位,经营层如何确定、将来能否正常工作都是问题。”ST东北高一位现任董事说。
二股东缺位背后
6月20日,ST东北高公告董事会人选时,没有吉林交通厅提交的董事会人选名单。此后几天,记者多次联系ST东北高总经理陈耀忠,但其手机一直无法接通,办公电话也没有人接听。
吉林省交通厅是ST东北高的第二大股东,拥有22.29%股权,在目前董事会中(不含独立董事)占据3席,分别是陈耀忠、王景贵、齐军。另外,独立董事孙权和宋冬林亦为吉林方面推荐。
吉林方面没有提交新一届董事会人选让人颇感意外。今年3月,记者在长春就ST东北高期货炒作资金等问题进行调查时(见本报增刊《财道》4月号ST东北高专题报道,4月28日本报《ST东北高期货投资黑洞调查》),曾就换届问题询问陈耀忠,当时,陈非常肯定地表示:“吉林方面董事人选已经确定,6月底之前肯定能完成换届。”
“其实吉林方面也提交了名单,一是晚了,超过了最后时限;二是提交的名单与现有成员几乎没有变化。”上述董事告诉记者,6月17日下午5点左右,吉林方面才由吉林省国资委出面提交新一届董事会人选名单——现任董事陈耀忠、王景贵以及独立董事孙权都赫然在列;另一名董事齐军虽然没有列入这份名单,但被推荐为副总经理人选。
“ST东北高大股东是吉林省交通厅,却由吉林省国资委推荐董事人选,本身就有问题;陈耀忠等仍在新董事会中任职,这明显违反此前三大股东(实际控制人吉林省交通厅、黑龙江省交通厅、华建中心,编者注)达成的协议。”这名董事告诉记者,被“ST”后,三大股东曾达成默契,在董事会换届时,三方都将撤回现任董事,委派新人。但吉林方面此次提交的董事人选,几乎原班未动。该董事还怀疑,吉林方面此次提交的名单本身可能也有问题:名为吉林省国资委推荐,却并没有加盖国资委的公章。
另据知情人士透露,选举新一届董事会的股东大会定在6月30日召开,提交董事会候选名单最后截至时间是6月17日15点。在此之前一段时间,吉林方面有关部门曾专门到公司第一大股东黑龙江交通厅拜会,试图说服对方接受这份“基本不变”的名单,但最终没能成功。
这份名单之所以不被其他两大股东接受,与陈耀忠密切相关。
陈耀忠出自吉林省交通系统,历任吉林省公路工程局局长,吉林省交通建设集团董事长兼总经理,从2001年开始任ST东北高副董事长、党委副书记、总经理。
2001年~2005年,在前任董事长张晓光主政下,ST东北高进行了多元扩张,其中多有违规操作。2005年,张晓光因贪污、受贿、挪用公款等多项罪名被捕,2007年被判处死缓,同时被判刑的还有ST东北高子公司吉林东高科技油脂有限公司(简称东高油脂)前总经理东方。
作为张晓光时代的核心管理人员之一、东方的直接上司——陈耀忠参与了东高油脂的立项和建设,曾收受东方给的100万港币贿赂款(陈耀忠称,他后来全部上交给公司)。
“他(陈耀忠)离开这儿(ST东北高),事情不都出来了吗?他现在肯定不走,事情摆平了再走。”前述知情人士说。
新人事之争
三大股东对ST东北高管理和人事安排分歧此前已经白热化。2007年,曾发生三大股东对经营层做法不满全票否决公司2006年年报和2007年年度预算的离奇事件;被上交所“ST”以后,三大股东曾痛定思痛,决定全面更换董事会和经营层。但现在来看,新的人事之争再度一触即发。
截至发稿时,记者通过相关渠道了解到,吉林方面已经向监管机构提交了书面函件,对黑龙江交通厅和华建中心提名的股东提出非议,并坚持对陈耀忠等的提名。
僵局再次形成。
从被上交所特别处理以来,ST东北高的治理乱象已经让多数投资者敬而远之,没有放弃的,也在极度煎熬中。
指南针赢富数据显示,2007年以来,基金、券商等机构投资者就再也没有出现在ST东北高的十大流通股东名单中。在十大流通股东名单上,除了三大股东,只有一家法人投资者,其余全是散户。截至6月25日,散户持股比例高达68.21%,券基持股比例只有0.04%。
6月27日,ST东北高股价为3.62元,与2007年2月的价格持平,距2007年年中最高价已经跌去近60%。
记者辗转联系到ST东北高一位沈阳的散户投资者。他对记者表示,从买入这只股票后就一直被套,没想到这次股东大会还是没有突破。他很想当面质问管理层和大股东,但鉴于ST东北高股东大会曾发生“打人事件”,心存忌惮,想委托其他股东代为出席,但询问之下,竟然找不到人参加6月30日的股东大会。
公司治理黑洞难填
ST东北高已经因为公司治理问题付出了惨痛的代价:子公司东高油脂违规动用数亿元炒期货,被董事举报财务造假,至今没有查明;投资数亿元参股的公司,要么破产清算,要么亏损,不得不放弃被市场热捧的“创投概念”;前董事长被判死缓;没有亏损却被ST……公司至今无法走上正轨。
本次股东大会召开前,吉林省交通厅由于“迟交”董事会提名,最终没有被接纳。这一怪现象背后,是ST东北高吉林方面管理架构的屡次嬗变。
ST东北高成立之初,吉林方面股权直接由吉林省交通厅下属吉林省高速公路集团拥有,人员任免也由吉林省交通厅负责。但2003年4月,吉林省高速公路集团纳入省企业工委,后归省国资委管理。于是,ST东北高股权名义上归吉林省国资委管理,实际上高速公路收费依然归交通厅规划、使用;人事权在国资委,事权却在交通厅——吉林省交通厅对派往ST东北高的人员不能形成强有力的管理和约束。
2005年,ST东北高股权曾经短暂回归吉林省交通厅。但根据陈耀忠的提议,2006年,吉林省政府决定,东北高速吉林方面国有股权仍由吉林省高速公路公司持有,并享有收益权;国资委继续行使向该公司选派推荐总经理人选及董事、监事等重大人事任免职责,同时负责该公司党组织和机关建设。分离局面再次形成。
黑龙江方面也存在类似问题。张晓光原是黑龙江省交通厅干部,到ST东北高任职后,其组织关系调到黑龙江省委组织部,导致黑龙江交通厅对其管理弱化,最后失控。
6月30日股东大会上,新一届董事会是否生效?因为公司治理问题被“ST”的东北高速能否摘帽?
“先换一部分董事也是可以的,目前提名的占到了多数,成熟一个换一个,慢慢推进。”证监会吉林监管局上市公司监管处李立国处长说,至于摘帽问题,还要看情况,因为ST东北高“还有其他问题”。
这样看来,ST东北高的股东们不得不面对的一个残酷事实是:新一届董事会跛脚上任几成定局。
至少在下次股东大会召开之前,困扰ST东北高的公司治理问题还无法根本改善。
中国经营报记者:李俊辉 省交通厅、华建中心,编者注)达成的协议。”这名董事告诉记者,被“ST”后,三大股东曾达成默
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